仲为国:从马云回应996看企业发展挑战

在东京TED大会上，企业79岁的若宫正子高举双臂，企业对着台下人们呐喊，“我有翅膀了!”　　大部分人在二三十岁上就死去了，因为过了这个年龄，他们只是自己的影子，此后的余生则是在模仿自己中度过，日复一日，更机械，更装腔作势地重复他们在有生之年的所作所为，所思所想，所爱所恨。

为了加速达到销售目标，发展实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。挑战这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。

而现实之中，企业乐淘也被大环境所困扰。很多用户在不同网站看上同一款产品，发展同时下单，选择货到付款，哪个先到要哪个，剩下的一个退回。“有的人一个月买70双鞋都退了，挑战光赚这个钱，一个月就有4000块。

”毕胜有一次见李彦宏，企业老领导对他说，你不能再这么闲着了，再闲下去你就废了。毕胜从一开始就坚持不采购，发展只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。

乐淘网一开始卖的玩具比较杂，挑战质量也参差不齐，客户满意度不高，退换货造成的运营费用也不少。

毕胜说，企业以前卖一双鞋平均亏损达到78块，转到自有品牌后，一双鞋有了5块利润。而这种社区感并没有仅仅停留在网络上——“niconico超会议”已经举办了六年，发展这个将niconico活跃UP主们以及用户聚集在一起的大型线下活动已经成为了niconico的最佳招牌。

网站3月收入为14.28亿日元，挑战支出为13.99亿日元，第一次实现了单月盈利。niconico的脚步很快，企业尤其是在用户付费上：企业在2007年6月，niconico就开始推出付费会员的服务，付费会员可以享有更高清的画质、全速缓冲等功能性的服务。

这些由用户创作的视频内容进一步加强了niconico二次元社区的氛围，发展从而让niconico在全世界所有的视频网站中都显得独一无二。根据2016年12月底的财报数据，挑战niconico的付费会员人数为252万人，比第2季的256万人减少4万人，niconico的付费会员人数首次出现了下降。